新華社呼和浩特3月19日電(記者鄒儉樸)“今年將開工建設3.4萬戶!”站在規劃圖前,李培林顯得有些激動,“這一數字包括以前年度結轉和2014年任務,可以說室內設計是老賬新賬一起算了。”
  作為內蒙古森工集團基建處綜抗癌食物合棚改科科長,李培林深知林區棚改的艱難。
  受規劃區域房屋徵遷困難、換址建設意見難統一、基礎設施配套中古餐飲設備價格難達一致等諸多因素影響,內蒙古大興安嶺二期棚改項目3年來進展緩慢,戰線越拖越長,三期上萬戶棚改群眾也受到影響……
  “內蒙古大興安嶺林區的棚改較為特殊,其中涉及許多需要深入對接的問題。”當地一位基層幹部表示,林區棚改項目是由自治區單獨向森工集團下達任務、下撥資金,但建設用地、基礎配套等方方面面卻都需要地方的大力支持,所有問題必須在地企雙方及馬爾地夫棚改群眾均達成一致的情況下方能進行。只有深度對接,才能確保林區棚改的順利進行。
  2013年12月,在內蒙古自治區黨委、政餐飲連鎖總部設備府的統一部署下,在自治區財政1億元專項資金的支持下,呼倫貝爾市、內蒙古森工集團聯合組成安居領導小組和安居辦,對大興安嶺林區棚改工程最後的“硬骨頭”展開“圍殲”。
  “老賬加快還,新賬不再欠!”呼倫貝爾市和森工集團明確向群眾表態:“一定確保到2017年,讓歷經半個多世紀的林業棚戶區徹底消失,讓50萬林業職工、家屬全部住上溫暖、舒適的樓貳”
  “幫林區做民心工程不能過多考慮地方利益,地企間必須結下緊密的‘戰略同盟’。”呼倫貝爾市委書記羅志虎、市長張利平一個月內5赴森工集團,地企各部門進行“無縫對接”,一度“卡殼兒”的棚改項目終於重回正軌。
  在雙方的溝通協調下,牙克石新區以每畝地15萬元的優惠價格,將建設用地出讓給森工集團,海拉爾新區配套完整地價僅以30萬元/畝轉讓,扎蘭屯市新區以26萬元/畝承擔森工集團棚改任務。
  “千難萬難不能讓棚改工程為難,為了林區棚改這樣的民心工程,地方犧牲一些利益絕對是值得的。”羅志虎表示,這種讓利於民的“一體化”做法可以進一步消除地企間的界限,走出林區棚改的新路子,對呼倫貝爾及大興安嶺林區的後續發展、合作影響深遠。
  記者採訪瞭解到,目前,在積雪未融的林海深處,正活躍著地企雙方共同組建的8個工作組。650多名工作人員正在就棚改戶意願進行挨家調查。在他們背後,是一支由住建、規劃、國土、設計等部門組成的千人團隊,落實徵拆地塊、編製立項資料、辦理前期手續、籌集建設資金……確保在2017年之前,讓林業職工全部遷入新居。
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